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華盛燃料:深化製度建設 助力“創一流”
作者:朱俊熹發布日期:2020-10-22 23:40:29

截止7月6日,華盛燃料共計審核通過75項項規章製度,為提升一流治理能力,爭創一流區域煤炭物流企業夯實基礎。

高度重視,精心組織。5月份以來,該公司按照集團公司和山西能源公司要求,進一步推進現代化製度體係建設,結合經營管理實際全麵開展製度體係建設工作。黨委領導班子督導部署,部門負責人認領任務清單,以集團公司規章製度彙編為依據,組織內部深度研討,充分展現出製度體係建設謀劃的科學性、規範性,進一步提高規章製度的適用性、可操作性,從而達到提高約束性和有效性的目的,建立起規章製度的長效機製。

認真梳理,查漏補缺。該公司各部門通力協作,積極推進製度“立、改、廢”。製定和完善相關製度,對原有製度進行梳理,廢止不適用製度,修訂有欠缺製度,新增符合公司安全穩定可持續發展製度,開展過程互幫互學,共同進步。規章製度梳理紮實有效,新製定製度5項、修訂完善製度5項、增加監督與考核條款21項、修訂保留原有製度44項。

加強宣傳,強化落實。為加強職工製度學習宣貫、加深印象、透徹理解、快速領悟各項製度精髓,該公司要求每位職工桌麵建立專屬目標文件夾,將各項製度科學歸類、排序,讓每一位管理人員學習歸口管理製度的同時“品嚐”到其他新鮮的管理知識,拓寬認知,加速提升。

下一步,華盛燃料將繼續強化職工製度觀念、規矩意識,提升製度剛性約束力,達到人人皆知、人人必會、人人力行的終極目標,為“創一流”保駕護航,增創源動力。

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