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【彩樂網手機版】【通訊】堅定抓好“兩個統籌” 交出戰“疫”大考最佳“答卷”
作者:寇娜 鞏晶發布日期:2020-04-04 09:31:15

“截至2月底,山西能源經營利潤實現‘開門紅’,累計發電量16.83億千瓦時,同比增加6300萬千瓦時,供熱量創曆史新高,累計576.17萬吉焦,同比增加29.39萬吉焦;3月3日,集團公司與朔州市政府成功簽訂《朔州新能源基地戰略合作開發框架協議》,朔州平魯區200萬千瓦平價光伏示範基地建設全麵啟動;五大風電項目已全部複工……”近日,山西能源公司用一個個鮮活的數字、一件件卓有成效的業績,為抓好“兩個統籌”的戰“疫”大考交出了一份最佳“答卷”。

自2月23日習總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上發表重要講話以來,該公司充分運用“九維度解讀報告法”認真學習領會、深刻理解“兩個統籌”豐富內涵,按照“1+1X”工作法,全麵抓好提質增效任務落實,疫情防控、生產經營“兩手抓、兩手硬”,確保完成年度任務目標。

疫情防控“不鬆勁”

疫情發生以來,該公司堅決貫徹上級決策部署,積極配合當地政府防控工作,第一時間成立疫情防控工作領導組,印發“疫情防控關鍵時段工作安排、進一步明確疫情防控職責分工”通知,下發“疫情防控期間生產人員工作安排、新型冠狀病毒肺炎事件應急”指導意見,各基層企業相繼製定並認真落實疫情防控相關措施,全力以赴、穩定有序推進疫情防控工作。

該公司做好工作場所、生產現場防疫各項工作,充分利用網絡、各類工作群,聯動係統全體職工,拓展信息渠道,大力宣傳疫情防控知識,樹立全員科學防疫意識;針對疫情,立即啟動應急預案,嚴格落實防控措施,積極配合當地疾控部門進行相關隔離與排查,堅決保障職工生命健康,築牢“防疫”安全網。

抗疫期間,該公司係統各單位相繼成立疫情防控誌願服務隊,簽訂“防疫抗疫、從我做起”承諾書,齊心戰勝疫情;大力選樹宣傳湧現出的先進黨支部、班組、黨員及職工事跡,引導激勵廣大黨員幹部職工堅守初心使命、奮力擔當作為,凝心聚力,堅定職工信念;在醫用物資緊缺、運輸困難的情況下,該公司第一時間向湖北公司支援測溫儀、酒精等急需防護設備和物資,並組織係統黨員、團員自願捐款支持新冠肺炎疫情防控工作,截至目前,該公司係統600餘名黨員已向防疫前線捐助10萬餘元。

保電供暖“不打烊”

該公司疫情防控與生產經營“兩手抓、兩不誤”,突出“時、度、效”,擰緊安全生產閥,發電、供熱不停產,電煤接卸24小時不間斷,開辟煤炭運輸“綠色通道”,全力確保供暖“口糧”安全,為打贏疫情阻擊戰“充電蓄能”;實時跟蹤地方政策,根據疫情發展,及時優化調整防控策略,分區分級差異化管控,實現保電供暖“不斷檔”。

“我是黨員,我帶頭,我將牢記使命,衝鋒在前,迎難而上,帶頭落實疫情防控、公司經營發展各項決策,精益求精,攻堅克難,堅決打贏疫情防控阻擊戰,全力完成全年任務目標。”在該公司黨委啟動2020年“我是黨員·我帶頭‘1+1’掛牌攻堅”活動後,係統各單位紛紛成立安全生產黨員突擊隊、“戰疫情、保生產”應急突擊隊等,開展“我是黨員·我帶頭”主題實踐,劃分黨員責任區,黨員帶頭發揮先鋒模範作用,加強現場設備巡視、隱患排查治理,及時消除設備缺陷,確保煤炭供應充足,保生產穩定、發電供熱。

麵對係統各類企業受疫情影響、持續堅守生產一線崗位的實際情況,該公司及時了解職工思想動態,安撫值班人員情緒,全力做好後勤服務保障,幫助值班人員將精神狀態調至最佳。“做到關口內置,網眼織小,縮小施工人員密集度,劃小劃細作戰單元,確保人員安全”。該公司係統各單位采用“網格化”物理隔離法,明確劃定活動範圍,減少在崗職工密度,最大程度降低生產人員接觸風險;強化工程建設人員二維碼入場管控,按照“一人一碼”“一機一碼”原則,嚴密監控人員身體狀況和設備使用情況。

工程建設“不停步”

該公司始終堅持疫情防控“不鬆緊”、工程推進“不停步”,克服疫情不利影響,加快推進五大風電項目建設。

為全力做好這一“生命工程、質量工程、安全工程、效益工程、幹淨工程、信任工程”,該公司科學分析疫情對項目進度的影響,重新編製網絡計劃,實施項目投產倒計時,自我加壓;標準不降、目標不變,組織簽訂“戰疫情、提效能,為風電項目現場推進節約每一分鍾”承諾書,確保計劃執行剛性;第一時間印發疫情防控期間安全複工複產指導意見,五大項目已全麵複工,並邀請專家開展安全複工線上專題培訓,確保人員業務不退步,全力保障項目建設安全生產。麵對工期緊張、協調複雜、村民阻工等諸多不利因素,該公司積極協調地方政府,推行“晝伏夜出”施工舉措,特成立夜間施工安全巡查小組,加強人員管控,作業使用工具白天全麵檢查,發現問題及時更換,嚴格執行夜間施工方案,注重夜間施工噪聲控製,全麵確保夜間施工安全。

該公司科學優化決策程序,加快統籌推進步調,最大限度提升工程建設效能,確保“五大項目”按期投產。

項目發展“不斷線”

該公司堅持“化危為機”項目發展思維,疫情發生後,第一時間成立晉北清潔能源基地工作推進組織領導機構,召開進點啟動會,爭分奪秒搶奪晉北清潔能源開發權。

在堅持疫情防控與生產經營提質增效“兩線”作戰的關鍵時期,該公司發出“戰疫情、保安康、提效能,堅決打贏疫情防控阻擊戰,全麵完成全年目標任務”倡議,號召全員做疫情防控的“先遣隊”、做安全健康的“守衛者”、做提質增效的“排頭兵”;加大與地方政府溝通力度,提高工作效率和管理效能,與朔州市政府成功簽訂《朔州新能源基地戰略合作開發框架協議》,積極推進朔州平魯兩個10萬千瓦光伏項目申報山西省平價上網競配準備工作,獲得朔州平魯平價光伏基地項目開發“路條”,取得自然資源局選址支持性文件,與時間賽跑,加快推進晉北能源基地項目建設。

下一步,該公司將繼續抓好“兩個統籌”,堅決貫徹集團“五三六戰略”,加強政策研究,加強溝通外聯,抓好安全生產,搶發電量、穩定供熱,統籌謀劃、加快推進清潔能源基地、火電廠綜合能源利用、儲能輔助調頻調峰、分布式多能互補、增量配電網等“源網荷儲”一體化綜合能源項目建設,持續推進高質量發展,著力打造一流區域公司。

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